Desarrollar y fomentar en los participantes, las habilidades y capacidades digitales y de aplicación de la IA (Inteligencia Artificial) en la industria del autotransporte, para la resolución de los problemas de RRHH.
* Directores, gerentes y/o responsables de Recursos Humanos en empresas de autotransporte.
– Diploma de reconocimiento de participación.
– Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
– Exposición de un prestigiado Instructor.
– Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
1.1 Definición y relevancia de la estrategia digital del Capital Humano.
1.2 Innovaciones en la gestión del talento para el sector transportista.
1.3 La comunicación y adaptabilidad en la era digital.
2.1 Employer Branding y presencia digital de la empresa.
2.2 Estrategias efectivas para la atracción y retención de talento.
2.3 Compromiso y fidelización de los colaboradores.
3.1 Modelos organizativos digitales.
3.2 Liderazgo adaptativo en un mundo digitalizado.
3.3 Herramientas digitales para la colaboración efectiva.
4.1 Gestión de desempeño en entornos dinámicos.
4.2 Implementación de objetivos SMART.
4.3 Retroalimentación en tiempo real.
5.1 Uso estratégico del Big Data en la gestión del Capital Humano.
5.2 Análisis de datos relacionados con el empleado (HR analytics).
5.3 Técnicas matemáticas y estadísticas de data mining
5.4 Modelos predictivos para la retención del talento.
5.5 Gestión de datos entre RRHH y tecnologías de la información
6.1 Aplicaciones de IA en RRHH y su valor estratégico.
6.2 Machine learning y modelos de aprendizaje.
6.3 Automatización de procesos de reclutamiento y gestión con chatbots.
7.1 Implementación de estrategias y seguimiento de resultados.
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