Finanzas para Logísticos
No Financieros

Finanzas / Logística / Transporte

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pagando antes del: 8 de marzo.

Objetivo del curso

Que el participante comprenda, analice y aplique conceptos financieros clave en la gestión logística y del transporte, para tomar decisiones informadas que mejoren el control de costos, la rentabilidad y la eficiencia económica de su operación

Dirigido a:

Responsables de logística y distribución.
Jefes y coordinadores de transporte y tráfico.
Compradores y responsables de contratación de transporte.
Personal de supply chain con impacto en costos.
Profesionales del sector transporte que buscan fortalecer su visión financiera.

El curso Incluye:

Diploma de reconocimiento de participación.
Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
Exposición de un prestigiado Instructor.
Acceso al material electrónico utilizado en el curso.

Temario del curso

FINANZAS BÁSICAS APLICADAS A LA LOGÍSTICA

a) Qué es crear valor (y destruirlo) desde logística
b) Ingresos, costos y utilidad: dónde entra el transporte
c) Costos fijos vs variables en operaciones logísticas
d) Margen operativo y por qué el flete lo afecta más de lo que parece
e) Flujo de efectivo: el enemigo silencioso del área logística

ESTRUCTURA DE COSTOS DEL TRANSPORTE

a) Componentes clave del costo de transporte
b) Diferencia entre costos visibles y costos ocultos
c) Economías de escala
d) Comparación entre transporte propio y tercerizado
e) Punto de equilibrio de una operación de transporte

TARIFAS, PRESUPUESTOS Y CONTROL FINANCIERO

a) Cómo se construyen las tarifas de transporte
b) Qué sí y qué no controlar en un presupuesto logístico
c) Cómo influyen volumen, distancia y frecuencia en el costo
d) Indicadores financieros clave aplicados a logística
e) Detección temprana de desviaciones de costo

INDICADORES FINANCIEROS EN LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

a) ¿Por qué medir financieramente la logística?
b) Indicadores clave: de costo, rentabilidad, eficiencia financiera
flujo de efectivo, gestión de proveedores
c) Indicadores útiles vs indicadores engañosos
d) Construcción de un tablero financiero logístico
e) Uso de indicadores para decisiones reales

DECISIONES LOGÍSTICAS CON IMPACTO EN RENTABILIDAD

a) Decisiones críticas con impacto financiero
b) Costo real del nivel de servicio
c) Errores comunes al “optimizar solo transporte”
d) Trade-offs financieros en la cadena logística

RELACIÓN FINANCIERA CON PROVEEDORES DE TRANSPORTE

a) Entender la rentabilidad del transportista
b) Por qué presionar tarifas sin entender costos es riesgoso
c) Negociación basada en números, no en intuición
d) Contratos, ajustes y cláusulas financieras clave
e) Riesgos financieros en la tercerización del transporte

EJERCICIOS PRÁCTICOS

Descarga el folleto y descubre el monitoreo de unidades de transporte

Instructor experto

Reseña

Ingeniero Químico por la UNAM donde le fue otorgada la Mención Honorífica.
Obtuvo el grado en la Maestría en Administración en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Cd. México.
Cuenta con una exitosa trayectoria laboral en prestigiadas compañías, tales como: Martín Broker de México, Mckey Foods, Mulins Mexicana, S.A de C.V y Amindus, S.A de C.V, entre otras, en las cuales ocupó diversos cargos a nivel Directivo, desempeñándose como Gerente Corporativo de Planeación y Control de Inventarios, Director de Desarrollo de Nuevos Negocios, Director de Operaciones, Director General y Presidente; siendo responsable de la transferencia de Ingeniería a detalle, Planeación Estratégica y Financiera, Logística de Productos, Coordinación del Diseño de Proyectos de Plantas de Refinación y Petroquímicas, Desarrollo de Sistemas de Control para las actividades de Producción, Planeación, Control de Inventarios y Planeación de las necesidades en materia prima (MRP), Introducción de nuevos productos en lo operativo y logístico, y comprador y expeditador en materias primas de importación, entre otras actividades.
En el ámbito académico ha destacado como expositor de una amplia variedad de seminarios en las áreas de Operaciones, Manufactura, Logística, Planeación Estratégica, Mercadotecnia, Finanzas, Planeación y Evaluación de Proyectos, para diferentes Instituciones Nacionales e Internacionales de Capacitación, asimismo, es Profesor de la Maestría en Administración de Empresas y de Finanzas, Expositor de Diplomados y cursos de Extensión Universitaria en el Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus, de México y Expositor de Diplomados en Administración Estratégica y Mercadotecnia en la Universidad La Salle.
Actualmente forma parte del equipo de instructores especializados en Intercar Training.

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