Curso: Captación, Selección e Integración efectiva de operadores de autotransporte
Reclutamiento y selección / Capacitación de Operadores
- Online en Vivo
- 19, 20 y 21 de Marzo
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pagando antes del: 9 de marzo.
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Objetivo del curso
Identificar las oportunidades de mejora en su proceso de captación, selección e integración de sus operadores.
Dirigido a:
* Gerentes
* Jefes y supervisores de transporte
* Gerentes y jefes de capacitación
* Coordinadores de recursos humanos e instructores de operadores de autotransporte
El curso incluye:
Reclutamiento y selección /
Capacitación de Operadores
– Diploma de reconocimiento de participación.
– Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
– Exposición de un prestigiado Instructor.
– Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
Temario del curso
Reclutamiento y selección / Capacitación de Operadores
IMPORTANCIA DE LA INCORPORACIÓN DE OPERADORES
a) Análisis de la situación actual de la industria del autotransporte en México
b) Análisis del impacto que tiene la contratación e incorporación de operadores en la operación y servicio
c) Análisis del impacto que tiene la contratación e incorporación de operadores en las finanzas de las empresas del autotransporte
DEFINICIÓN DEL PERFIL DE CONTRATACIÓN DE OPERADORES
a) Análisis del comportamiento, las actitudes y el perfil actual del operador de autotransporte
b) Descripción de puesto y perfil del operador requerido por la organización
c) Metodología para la definición del perfil de contratación “adecuado” a la organización
MÉTODO DE CAPTACIÓN DE OPERADORES
a) Definición y control de plantilla
b) Marketing en la captación de operadores
c) Identificación de fuentes de captación
d) Identificación de medios efectivos de captación
e) Metodología para el diseño de anuncios efectivos de captación de operadores
f) Pre-inducción en la captación de operadores
g) Medición de la efectividad de captación
MÉTODOS DE SELECCIÓN DE OPERADORES
a) Descripción del modelo de selección de operadores
b) Metodología para realizar la entrevista inicial
c) Metodología de evaluación de conocimientos y prácticas de operadores
d) Técnicas y herramientas de evaluación del comportamiento de operadores
e) Aspectos físicos y de salud a evaluar
f) Metodología de integración del expediente e integración de terna
g) Coordinación y documentación para la entrevista con el jefe inmediato
h) Metodología de evaluación de la efectividad del proceso de selección
TÉCNICAS DE ENTREVISTA A OPERADORES
a) Las competencias laborales del operador
b) Fases de la entrevista
c) Habilidades requeridas para realizar la entrevista
d) Instrumentos de evaluación
e) Práctica de entrevista
f) Reporte de evaluación de entrevista
MÉTODOS DE INTEGRACIÓN DE OPERADORES
a) Metodología de propuesta de trabajo
b) Metodología de firma de contrato como un: “acuerdo de voluntades para la relación de trabajo”
c) Inducción institucional y los procesos, instalaciones, equipo y compañeros de trabajo
d) Comunicación institucional con la familia de operadores
e) Contenido básico de capacitación inicial de operadores
f) Entrega de unidad y equipo
g) Acompañamiento inicial
h) Entrevista trimestral de seguimiento
i) Metodología de evaluación de efectividad de
integración de operadores
ACCIONES CLAVE PARA LA RETENCIÓN DE OPERADORES DE NUEVO INGRESO
a) Bases para el cálculo de la rotación de operadores
b) Acciones básicas de contención
c) Entrevista de salida y análisis de causas de baja
d) Enfoque al servicio interno de operadores
e) La función del jefe inmediato para la retención de operadores
f) Comité de seguimiento de efectividad en la integración de operadores
Descarga el folleto y mejora en su proceso de integración de sus operadores
Instructor
Reseña
- Licenciado en Psicología.
- Cuenta con diversos diplomados, en las siguientes áreas: Recursos Humanos (ITESM), Desarrollo Organizacional (San Pedro Consultores/Sanfora), Administración de Relaciones Laborales (STPS), Desarrollo de Habilidades Gerenciales (Consultek), Sueldos y Salarios (UDEM), Desarrollo Gerencial (Duhne), Foro Mundial de alto Desempeño, Foro Mundial de Recursos Humanos.
- Dentro de sus principales puestos destacan:
– Gerente Nacional de Recursos Humanos T. Del Norte y Gerente Nacional de Captación de Talento Humano en Grupo Senda (jun 1999- feb 2006).
– Gerente Nacional de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional en Ayvixpress (feb 2006- dic 2010).
– Gerente Nacional de Captación de Talento Humano, Gerente Nacional de Recursos Humanos y Seguridad en ALA Transportes (dic 2010- nov 2019).
– Gerente Nacional de Recursos Humanos, en XCF Transporte de Carga Consolidada (nov 2019- ene 2021).
– Gerente Regional de Recursos Humanos Reg. Monterrey, en Fletes México (jun 2022- abr 2022).
– Gerente de Capital Humano, en Instituto Médico Langle (ago 2022- sep 2023).
- Ha participado activamente en asociaciones de Recursos Humanos, como:
– RH Transportes (Grupo 145 empresas de Transporte y Logística)- Actualmente.
– PROCATH Monterrey, presidente Fundador 2010.
– INTEGRATE Monterrey, presidente Fundador.
– PRISMAC Monterrey- Socio.
- Profesionista orientado a resultados, relación con clientes internos y proveedores, enfocado al cliente, pensamiento estratégico.
- Forma parte del equipo de instructores y consultores especialistas en Intercar Training
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