Cómo administrar eficazmente un Centro de Distribución
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OBJETIVO:
Gestiona eficazmente la operación de tu Centro de Distribución , eleva su eficiencia y simplificar la operación de tu cadena logística.
DIRIGIDO A:
* Directores, gerentes y/o responsables de Centros de Distribución
* Gerentes de las áreas de operaciones, cadena de suministro, distribución y transporte
* Empresarios, profesionales de la cadena de suministro y personal interesado en mejorar la gestión de sus operaciones logísticas.
INCLUYE:
- Diploma de reconocimiento de participación.
- Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
- Exposición de un prestigiado Instructor.
- Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
TEMARIO
a. Conceptos básicos de la gestión estratégica.
b. Importancia estratégica de los centros de distribución en la cadena de suministro.
a. Factores a considerar para la localización estratégica de un centro de distribución.
b. Diseño eficiente del layout del Cedis para optimizar flujos y operaciones.
a. Estrategias de aprovisionamiento para optimizar inventarios.
b. Gestión de stocks: técnicas para evitar excesos y obsoletos.
c. Preparación de pedidos y técnicas de picking eficientes.
a. Estrategias de transporte, recepción y entregas.
b. Gestión de flota de transporte y rutas de entrega.
c. Tecnologías para seguimiento.
a. Indicadores clave del desempeño.
b. Cuadro integral de mando.
c. Sistemas de información para análisis y apoyo a la toma de decisiones.
d. Adaptación a cambios en la cadena de suministro y el mercado.
a. Sistemas WMS, TMS, ERP.
b. Tecnologías de identificación, etiquetas, códigos de barra.
c. Radiofrecuencia (RFID).
d. Trazabilidad.
e. Tecnologías de almacenamiento.
a. Sistemas automatizados de almacenamiento y picking.
b. Robots para manipulación de materiales.
c. Intercambio electrónico de datos con clientes y proveedores.
d. SIG, GPS.
a. Tercerización de funciones logísticas.
b. Colaboración con proveedores y clientes.
a. Prácticas sostenibles en centros de distribución.
b. Tecnologías para el ahorro de energía
a. Normativas de seguridad.
b. Buenas prácticas de almacenaje.
c. Procedimientos para emergencias y contingencias.
a. Coaching: liderazgo, empatía, trabajo en equipo, valores.
b. Perfiles y competencias del personal.
c. Capacitación y motivación de equipos.
a. Liderazgo para la transformación digital.
b. Cultura de mejora continua de procesos.
c. Calidad.
d. Eficiencia operacional.
a. Pronóstico de demanda.
b. Optimización de costos operativos.
a. Revisión de resultados.
b. Toma de acciones.
c. Satisfacción del cliente interno y externo.
d. Análisis de Mercado.
a. Impacto de mega tendencias en supply chain.
b. Habilidades directivas estratégicas.
c. Nearshoring en México.
Descarga el folleto y conoce más sobre el curso
Instructor
Reseña
- Ingeniero Comercial, Business and Management e Ingeniero en Comercio Internacional.
- Cuenta con una especialización en negociación efectiva, selección de personal e inglés conversacional de negocios.
- Tiene más de18 años de experiencia en Supply Chain end to end y Operaciones, en empresas multinacionales de retail, industria minera, herramientas manuales y eléctricas, producción, manufactura, metalmecánica, construcción, ferretería, alimenticia, moda, belleza, startups e implementación de ERP.
- Ocupó roles de liderazgo como Director, Gerente y Consultor, colaborando con países de América Latina, Asia, Europa y Estados Unidos, generando resultados orientados a maximizar beneficios, controlando el rendimiento de la Cadena de Suministro y aplicando Lean Manufacturing, así como en la estrategia del negocio, buscando alcanzar resultados óptimos y sostenibles para impulsar el éxito organizacional.
- Se ha especializado en ayudar a las compañías a obtener sus objetivos desarrollando estrategias integradas a la innovación, supply chainy operaciones, guiando a todos los departamentos que lideró, así como planificación S&OP, compras, comercio exterior, desarrollo de productos, producción, maquila, calidad, almacén e inventario (stock de seguridad, mínimos, máximos), transporte y distribución (a tiendas propias, mayoristas y clientes mediante ecommerce con entregas de última milla).
- Actualmente forma parte del equipo de instructores especialistas en Intercar Training
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