Al finalizar el curso el participante pondrá en práctica los conocimientos para la aplicación del Pricing en almacenes y conocerá las mejores prácticas para el funcionamiento de las tarifas de Logística de almacenamiento.
+ Gerentes y jefes de almacén u operaciones.
+ Directores, gerentes y administradores de empresas logísticas.
+ Gerentes, jefes y responsables de las áreas de administración, operación, ventas y servicio.
- Diploma de reconocimiento de participación.
- Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
- Exposición de un prestigiado Instructor.
- Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
a) Propósitos y rol del almacenaje en la estrategia general del negocio
b) Determinación del valor a través del servicio al cliente
c) Conceptualización de los recursos principales requeridos
a) Recibos
b) Almacenamiento
c) Entregas
d) Manejo de la información
a) Pronósticos de ocupación / bases de operación
b) Proceso de operación del servicio de almacenaje
c) Espacio requerido
d) Equipamiento fundamental
e) Mano de obra necesaria
f) Valoración de los costos de operación del almacén
g) Determinación de los elementos principales de la tarifa
h) Uso del modelo Costo-Volumen-Utilidad para aproximación de la tarifa
i) Presupuestos de operación del almacenaje
a) Determinación del tamaño del almacén
b) Equipamiento para el almacenaje
c) Equipo de manejo de materiales
d) Instalaciones para servicios generales
e) Requerimientos para la administración del almacén
a) Análisis de la viabilidad de la inversión
a) Margen de rentabilidad respecto a las tarifas de los servicios de almacenamiento, resguardo, selección y embarques
Ingeniero Químico por la UNAM donde le fue otorgada la Mención Honorífica. Obtuvo el grado en la Maestría en Administración en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Cd. México.
Cuenta con una exitosa trayectoria laboral en prestigiadas compañías, tales como: Martín Broker de México, Mckey Foods, Mulins Mexicana, S.A de C.V y Amindus, S.A de C.V, entre otras, en las cuales ocupó diversos cargos a nivel Directivo, desempeñándose como Gerente Corporativo de Planeación y Control de Inventarios, Director de Desarrollo de Nuevos Negocios, Director de Operaciones, Director General y Presidente; siendo responsable de la transferencia de Ingeniería a detalle, Planeación Estratégica y Financiera, Logística de Productos, Coordinación del Diseño de Proyectos de Plantas de Refinación y Petroquímicas, Desarrollo de Sistemas de Control para las actividades de Producción, Planeación, Control de Inventarios y Planeación de las necesidades en materia prima (MRP), Introducción de nuevos productos en lo operativo y logístico, y comprador y expeditador en materias primas de importación, entre otras actividades.
En el ámbito académico ha destacado como expositor de una amplia variedad de seminarios en las áreas de Operaciones, Manufactura, Logística, Planeación Estratégica, Mercadotecnia, Finanzas, Planeación y Evaluación de Proyectos, para diferentes Instituciones Nacionales e Internacionales de Capacitación, asimismo, es Profesor de la Maestría en Administración de Empresas y de Finanzas, Expositor de Diplomados y cursos de Extensión Universitaria en el Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus, de México y Expositor de Diplomados en Administración Estratégica y Mercadotecnia en la Universidad La Salle. Actualmente forma parte del equipo de instructores especializados en Intercar Training.
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