Permitir al participante el entender la estructura de costos que componen una cotización de Almacén y de ahí poder sustentar una cotización confiable y evitar tarifas erróneas, contemplando el total de requisitos y valores agregados al ofrecer un servicio de Almacenaje, X-dock, Buffer, Dark Store, etc.
Directores, gerentes y administradores generales de empresas logísticas, Gerentes, jefes y responsables de las áreas de administración, operación, ventas y servicio.
- Diploma de reconocimiento de participación.
- Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
- Exposición de un prestigiado Instructor.
- Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
a) Contexto actual de 3PL y expectativas de los generadores de carga como solución de almacenaje
b) Comprensión de la cadena de suministro End to End
c) Almacén fiscal, nacional y temporal
d) Almacenaje de materias primas y para producto terminado
e) Ensambles o productos semi-terminados
f) Benchmarking de tarifas en México
a) Todo sobre los datos logísticos de un producto
b) Tipos de almacenaje requeridos: para piso, en racks o especiales
c) Tiempo solicitado de almacenaje: por día, por semana o por mes
d) Clases de mercancía: seca, cadena fría o especial (químicos peligrosos)
e) Tipo de rotación esperada
a) Disposición de los productos (bahía, apilable, en estantería especial)
b) Tipología de layout
c) Throughput (movilidad y requerimiento de cortinas por turno)
d) Ancho de pasillos y tipo de montacargas a utilizar
e) Cobro de maniobras
f) Cobro por m2 y por posición
g) Cobro por oficinas
h) Altura óptima
a) Vigilancia
b) Control de inventarios
c) Ubicación geográfica
d) Calidad de las instalaciones
e) Maquilas o valores agregados a cotizar
f) Seguridad patrimonial
g) Patios requeridos
h) Safety necesario
i) Cortinas necesarias
j) Tecnologías disponibles
a) IN&OUT
b) Despaletizado
c) Picking
d) Kitting
e) Preparación de ofertas
f) Manejo de devoluciones
g) Obsoletos
h) Costos de tiempo extra por segmento (recibo, preparado y embarque)
i) Armado de una cotización típica de almacenaje (taller)
a) Confiabilidad del inventario
b) Generación de reportes
c) Sistema de calidad
d) Mermas operativas
e) Inventarios cíclicos
f) Inventarios anuales
g) Métricas y KPIs fundamentales
a) Especificaciones
b) SKUs albergados
c) Estacionalidad de órdenes
d) Tecnología a emplear
e) El paso a paso de una cotización
Ingeniero Industrial egresado del Instituto Politécnico Nacional. Cuenta con diversos diplomados en: Administración de Negocios, Creatividad, Procuración de fondos, Security y Maestría en Procesos de Mejora Continua.
En el campo laboral se ha distinguido por su experiencia en áreas de Calidad, Ingeniería de Planta, Logística, 3PLs, Consultoría y Negocios Internacionales, ha ocupado puestos directivos en empresas multinacionales como Johnson & Johnson de México, Revlon, Grupo Logistics, Accel Logitcs, entre otras.
Avalado con más de 30 años como consultor y conferencista en temas de procesos de mejora continua, logística, redes de distribución, almacenes, planeación estratégica, transporte, seguridad y finanzas logísticas en la Secretaria de Economía, Expo-Logística, Summit Logistics, Universidades, Nestle, Procter & Gamble, Coca Cola-Femsa, entre otras.
En el ámbito académico se desempeña como catedrático en la UVM, Instituto Tecnológico de Monterrey y Global Logistics como profesor de los diplomados en logística,transporte y comercio internacional.
También es colaborador editorial y articulista en temas de logística y almacenes en revistas especializadas como T-21, Énfasis Logística e Inbound Logistics. Algunos de sus principales publicaciones son: Rompiendo paradigmas en el transporte, El ABC de la logística, Puertos secos y su crecimiento en México y Crossdocks su uso y aplicación. Actualmente forma parte del equipo de instructores especialistas de Intercar Training.
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