Contar con los conocimientos necesarios que permitan la planeación, control y seguimiento de la operación de la flota vehicular para quienes cuenten con flotillas propias y/o arrendadas; así como mejorar el clima laboral de los operadores de las empresas de autotransporte.
* Gerentes, jefes y responsables de las áreas de operación y tráfico en empresas de autotransporte o personal que administra flota vehicular propia o rentada, y personal de recursos humanos en empresas del ramo.
- Diploma de reconocimiento de participación.
- Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
- Exposición de un prestigiado Instructor.
- Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
a) Presentación
b) Objetivos generales
c) Requerimientos
i) Cambios de paradigmas (costumbres, procesos, políticas)
ii) Infraestructura logística
iii) Información para la toma de decisiones
iv) Estructura y coordinación operativa
a) Catálogo de unidades, conductores, rutas, instalaciones, clientes, productos, etc.
b) Control de expedientes (kardex)
i) Unidades
ii) Conductores
a) Cálculo de los tiempos de viaje
b) Capacidad de transportación de acuerdo a la distancia
c) Presupuestos de productividad mensual por ruta
a) Elaboración del rol de trabajo de las unidades
b) Elaboración del rol de trabajo de los conductores
c) Claves en la inducción y seguimiento de operadores de nuevo ingreso para su permanencia
a) Administración de roles de trabajo
b) Solicitud de equipo de transporte
c) Asignación de viaje (unidad y conductor)
d) Control de anticipos de gastos de viaje
a) Itinerarios de viajes: tiempos de recorrido, estancias
b) Reconstrucción del viaje
c) Controles electrónicos –GPS, computadoras de abordo, etc
d) Liquidaciones de viajes verificando presupuestos
e) Comparativo del rendimiento del combustible real y proyectado
f) Control de gastos por Km
g) Entrevista, capacitación y motivación
h) Calificación del viaje
a) Conceptos de ley relacionados al salario:
i) Jornada de trabajo (hrs.): día, semana y mes
ii) Prestaciones de ley: Tiempo extra (doble y triple), séptimo día, prima dominical, días festivos
b) Capacidad de transportación
i) Presupuestos de tiempos de viaje
ii) Capacidad de transportación de acuerdo a la distancia
iii) Factor de ocupación
iv) Productividad mensual por ruta en viajes y kilómetros recorridos
c) Cálculo del salario por kilómetro
i) Salario mínimo profesional
ii) Salario de garantía – estadías
iii) Pago de guardias
iv) Cálculo de prestaciones de ley por Km
v) Compensaciones al salario (premios)
vi) Prestaciones complementarias al salario:
• Viáticos
• Alimentos
a) Instalaciones de descanso
b) Capacitación
c) Relación sindical
d) Incentivos y sanciones
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