Fortalecer las capacidades operativas y de gestión de los participantes en temas de logística y cadena de suministro, mediante el conocimiento de herramientas, metodologías y mejores prácticas que les permitan mejorar la planeación, coordinación y ejecución de las operaciones logísticas, contribuyendo al flujo eficiente de materiales, al cumplimiento del servicio y a una mejor interacción con proveedores y áreas internas.
Gerentes, jefes, supervisores y profesionistas involucrados en: Logística, Transporte,
Distribución, Almacenamiento, Servicio al cliente, Planeación de operaciones y Cadena
de suministro.
a) Rol estratégico de la logística en la cadena de suministro
b) Relación entre logística, nivel de servicio, costos y rentabilidad
c) Principios de excelencia operativa en logística
a) Planeación del flujo de materiales
b) Coordinación entre abastecimiento, almacén, transporte y entregas
c) Sincronización con proveedores y áreas internas
a) Gestión de inventarios en operaciones de alta rotación
b) Buenas prácticas en almacenamiento y manejo de materiales
c) Trazabilidad, visibilidad y control operativo
a) Planeación y programación de embarques
b) Seguimiento de entregas y gestión de incidencias
c) Cumplimiento en tiempos de entrega y nivel de servicio
a) Indicadores clave de desempeño logístico
b) Riesgos operativos frecuentes y acciones preventivas
c) Identificación de oportunidades de mejora en la operación
a) Análisis de casos y situaciones reales
b) Reflexión sobre oportunidades de mejora en la operación propia
c) Conclusiones y cierre
Reseña
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