Determinar, evaluar y controlar los riesgos asociados e inherentes a la operación de transporte durante la planeación de rutas por medio de una metodología que permita mitigarlos fomentando un ambiente seguro.
*Directores y gerentes generales de empresas de logística y autotransporte; gerentes, jefes, coordinadores y supervisores de las áreas de transporte, planeación y logística; analistas y consultores de riesgos para empresas del ramo; gerentes, jefes y encargados de distribución, embarque, tráfico y despacho; personal operativo con miras a crecer profesionalmente dentro de la organización.
– Diploma de reconocimiento de participación.
– Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
– Exposición de un prestigiado Instructor.
– Acceso al material electrónico utilizado en el curso.
a) Propósitos de la planeación de la distribución
b) ¿Cómo definir una ruta?
c) Los riesgos que inciden en la Planeación de Rutas
d) Relación riesgo-seguridad-costo y su efecto en el diseño de rutas
a) Los problemas típicos en la distribución y su alto costo
b) Los objetivos y directrices del ruteo
c) Modelo tradicional del diseño de rutas
d) Métodos empíricos y sistémicos de ruteo
d) Algoritmos para el diseño de rutas
a) Impacto económico de los siniestros
b) Soluciones basadas en el riesgo
c) Factores críticos de éxito en la gestión de riesgos
d) Estructura y proceso para la gestión del riesgo
a) Las bases para identificar los riesgos
b) Procedimiento para identificación de los riesgos
c) Fuentes y eventos de riesgos asociados a las rutas del autotransporte de carga
a) Elementos que contribuyen al impacto del riesgo
b) Volatilidad y susceptibilidad de las mercancías
c) Riesgo Compartido
d) Criminalidad
a) Base del análisis
b) Análisis cualitativo y cuantitativo para la evaluación del riesgo
c) Condicionantes y criterios de evaluación
d) Matriz de riesgo
a) Planificar e implementar la respuesta a los riesgos
b) Controles y medidas preventivas
c) El riesgo en tiempo de contingencia
d) Desarrollo de procesos de control de riesgos
a) Importancia del monitoreo
b) Técnicas y herramientas para realizar el monitoreo
c) Elementos básicos que deben conformar una sesión de monitoreo
d) Factores críticos de éxito en el proceso de monitoreo
a) Evaluación del riesgo por tipo de productos y rutas
b) Integración del riesgo en el plan de rutas
c) Mapa de riesgos en la empresa de transporte
d) KPI’s para atenuar los riesgos
a) Criminalidad y costo por seguridad
b) Costos asociados al riesgo y a la logística
c) Impacto de los costos en el control de riesgos en rutas
d) Control de la distribución
e) El análisis de riesgo en las certificaciones
Doctor en Gestión de la Cadena de Suministros por la Universidad Politécnica de Valencia, España. Tiene una Maestría en Sistemas de Transporte y Distribución de Carga por la Universidad Autónoma de Querétaro, México. De profesión, es Ingeniero en Transporte por el Instituto Politécnico Nacional (IPN-UPIICSA). Cuenta con varios diplomados en Logística y Transporte.
Actualmente, es Investigador Titular, Especialista en soluciones del Autotransporte de Carga en el Instituto Mexicano del Transporte donde ha laborado por 31 años. Como investigador, ha generado diversas publicaciones técnicas sobre logística de transporte y es autor del libro “Mi Tarifa Justa: Análisis Teórico y Práctico de los Costos del Autotransporte de Carga”. Ha desarrollado soluciones tecnológicas para el cálculo de los costos de transporte.
Se ha desempeñado como gerente de Logística y Transporte, administrando flotas de transporte de carga, y como consultor en operaciones de transporte para más de una veintena de empresas.
Ha sido galardonado con diversos premios a la investigación y la docencia, dentro del cual destaca el Premio Nacional de Logística 2015 “Galardón Tameme”, otorgado por la Asociación #SoyLogístico, y las Secretarías de Economía y de Comunicaciones y Transportes. Actualmente forma parte del equipo de instructores especialistas en Intercar Training.
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